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單項選擇題

你在為你的公司實施一個項目管理方法。該方法要求你的公司建立一個變更控制委員會。以下哪一項是對變更委員會的最佳描述（）

A、建議在各種規(guī)模的項目中都采用
B、按照要求通過它來批準或者拒絕變更請求
C、由項目經理管理，項目經理同時擔任委員會秘書
D、同主要的項目小組成員組成

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單項選擇題

你是一個項目經理，負責完成一個新的計算機系統(tǒng)。管理層希望項目能在低成本的情況下實現高收益。你希望能夠將時間，成本和產品的功能很好地結合起來，這樣在長遠的角度來看是增加了項目的價值。但是，項目的一個承包商雇傭了高級的編程員，這使得該承包商比其他幾個承包商的成本高。當與干系人一起工作時，你應（）

A.把干系人分成容易辨別的幾類
B.對于那些會給項目帶來反面影響的干系人，提早對其行為進行干預
C.要認識到不同的干系人往往持有不同的目標，而這也使得干系人的管理工作非常困難
D.認識到角色和義務可能會出現交疊

單項選擇題

對項目可交付成果負主要責任的是誰（）

A、質量經理
B、項目經理
C、個人
D、上級管理