A、項目團隊沒有參與估算,而且這種方法耗時太長 B、項目團隊沒有參與估算,而且沒有使用網絡圖 C、估算時間太久,應該有管理層完成 D、項目估算應該和客戶要求的完工日期吻合
A、PERT B、PDM C、CPM D、WBS
A、暗示項目總存在的風險 B、估算任務的長度 C、模擬任務發(fā)生的次序 D、向管理層證明需要增添人手