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單項選擇題
項目管理中最需要運(yùn)用談判技巧的三種情形是（）
A、為了確保項目得到足夠的資源來支持項目，對項目團(tuán)隊成員提供績效評估，制作工作分解結(jié)構(gòu)
B、制作工作分解結(jié)構(gòu)，決定項目的主要進(jìn)度，管理項目變更
C、使用轉(zhuǎn)包商，編寫項目范圍說明，在項目實施過程中的變更管理
D、確保高層管理者對項目的支持，與職能經(jīng)理的合作，加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)
