單項選擇題

最需要談判技巧的3種項目情景是（）

A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項目，向項目團(tuán)隊成員提供績效評估，制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），確定總體進(jìn)度計劃，管理項目變更
C.啟用分包商，制定項目范圍說明，在項目的進(jìn)行過程中管理變更
D.從上級管理層那兒獲得對項目的支持，與職能經(jīng)理合作，建設(shè)項目團(tuán)隊

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單項選擇題

項目的質(zhì)量保證部門最近對項目進(jìn)行了質(zhì)量審計，得到了一系列發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵，應(yīng)該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話，產(chǎn)品很可能達(dá)不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做（）

A.召開一次項目團(tuán)隊會議，看看應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)這個問題
B.重新指定這個問題的負(fù)責(zé)人
C.馬上進(jìn)行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施

單項選擇題

當(dāng)過程被認(rèn)為是處于控制之中的時候，它（）

A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.不能通過對其進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到某些方面的改進(jìn)
C.能表現(xiàn)出由于預(yù)料到的原因或正常原因引起的差異
D.不能因為任何原因而進(jìn)行審查或返工

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當(dāng)過程被認(rèn)為是處于控制之中的時候，它（）