A、績效評(píng)估的依據(jù) B、崗位和職責(zé)的分派 C、績效改進(jìn) D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目錄
A、制定項(xiàng)目管理制度、流程 B、項(xiàng)目管理的日常事務(wù) C、參與具體項(xiàng)目決策的制定 D、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目之間的溝通管理
A、仔細(xì)規(guī)劃、明確崗位 B、召開一次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 C、在同一只能組中選擇人員 D、展示優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能