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單項選擇題

在項目結束后的經(jīng)驗教訓會上，項目團隊回顧由于供應商交付的項目整合部件導致的進度超期與成本超支。項目團隊應考慮使用哪項工具（）

A、帕累托圖
B、石川圖
C、蒙特卡洛分析
D、特爾菲技術

你可能感興趣的試題

單項選擇題

您需要將項目持續(xù)時間縮短兩星期，在關鍵路線上，有一項任務要求一個半日制工作人員工作六個星期，您商議讓其全日制工作三個星期。您使用了什么技術（）

A、快速跟進
B、資源平衡
C、趕工
D、基準

單項選擇題

項目經(jīng)理剛剛接手一個大型的信息系統(tǒng)建設項目，該項目進展良好，但讓項目經(jīng)理吃驚的是，對于如何設計該產(chǎn)品的特定功能，各個職能小組爭議不一，其中一個小組堅持程序應包含更多的功能。這些在需求文件中都不明確。最有可能造成這個問題的原因是什么（）

A、項目章程中未規(guī)定新程序的功能
B、在項目規(guī)劃階段未確定項目利害關系者的期望
C、該項目從未完成一個工作分解結構
D、上任項目經(jīng)理所寫的溝通計劃很差