A.確保戰(zhàn)略一致性
B.制定經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)與經(jīng)營計(jì)劃
C.制定戰(zhàn)略地圖
D.定義業(yè)績評價(jià)指標(biāo)

A.組織層面評價(jià)反映全公司整體的業(yè)績
B.單個(gè)部門層面評價(jià)反映公司內(nèi)不同業(yè)務(wù)單元的業(yè)績
C.單個(gè)作業(yè)層面評價(jià)一定期間具體崗位的個(gè)人業(yè)績表現(xiàn)
D.不論是評價(jià)哪個(gè)層級，有效的業(yè)績評價(jià)體系都應(yīng)促使個(gè)人或部門都朝著實(shí)現(xiàn)組織（企業(yè)）整體目標(biāo)的方向努力