A.通過設(shè)計一種使目標延伸至組織各個層級的程序,使目標具有可操作性 B.目標必須是明確的、可檢驗的、可測量的、有時限的 C.頻繁重新啟動績效改進方案,沒有給績效改進見效留下基本的時間 D.業(yè)績目標必須被執(zhí)行者認可,它不是由上級單方面確定然后分派給下屬,員工需要參與對目標的設(shè)定
A.重視指標體系對公司戰(zhàn)略的支持 B.關(guān)注部門、個人指標的完成度 C.財務(wù)部門主要為過去財務(wù)信息的提供者參與績效管理 D.只評估已發(fā)生的經(jīng)營活動,沒有對未來進行分析