A.EPC是設(shè)計、采購、施工為一體的工程總承包模式,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等全過程服務(wù) B.EPC因其自己特有的特點,已發(fā)展成為工程總承包中最高端的模式 C.在EPC總承包模式中,總承包商必須就工程的質(zhì)量、安全、工期、造價對業(yè)主全面負責(zé) D.EPC總承包模式,在一個責(zé)任主體下有利于實現(xiàn)各參與方統(tǒng)一運作、目標一致、行動一致的協(xié)調(diào)管理
A.組織結(jié)構(gòu)越扁平,越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享,促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流 B.組織結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量,終極的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是持續(xù)適應(yīng)環(huán)境并能夠不斷自我改進的,因此開發(fā)一種具有學(xué)習(xí)和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新永遠的目標 C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的,因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設(shè)項目十分重要 D.建設(shè)項目質(zhì)量目標的信息化管理,借助信息化系統(tǒng),從試驗檢測、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、質(zhì)量檢驗評定三個方面進行管理
A.廉政建設(shè) B.公平公正建設(shè) C.透明化建設(shè) D.規(guī)范化建設(shè)