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單項選擇題

專業(yè)技術人員的特點不包括？（）

A、較強的自主意識
B、獨立的價值觀
C、穩(wěn)定的工作意愿
D、工作壓力大

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多項選擇題

【案例分析題】某集團公司有下屬20多家分公司，其中廣州分公司的老總是公認的銷售天才，每年在20多家分公司里總是名列前茅；2001年，為開拓新市場，集團在重慶成立了一家分公司，便把他派了過去。他深感責任重大，決心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意對下屬的激勵與培養(yǎng)，形成了一支很好的團隊。一年下來，他甚至沒休息過一天?？墒?，銷售業(yè)績卻在公司最低。面對考核結果，考評面前人人平等，根據企業(yè)的制度，這位老總就要被免職。在他之后又有三任總經理接連以同樣原因被調職，到第四任（2004年）經理，重慶分公司的業(yè)績才開始好轉。在上述案例中，員工將不能實現的績效薪酬完全歸結于人力資源部的做法是不正確的，下面不屬于人力資源部門在績效管理實施中的任務的是（）？

A、設計、使用、改進和完善績效考評的方案
B、組織宣傳考核方案的內容、目的和要求，并對考評人員進行培訓
C、管理所有的考核資料檔案
D、進行績效考核方案實施的監(jiān)控

多項選擇題

【案例分析題】某集團公司有下屬20多家分公司，其中廣州分公司的老總是公認的銷售天才，每年在20多家分公司里總是名列前茅；2001年，為開拓新市場，集團在重慶成立了一家分公司，便把他派了過去。他深感責任重大，決心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意對下屬的激勵與培養(yǎng)，形成了一支很好的團隊。一年下來，他甚至沒休息過一天?？墒牵N售業(yè)績卻在公司最低。面對考核結果，考評面前人人平等，根據企業(yè)的制度，這位老總就要被免職。在他之后又有三任總經理接連以同樣原因被調職，到第四任（2004年）經理，重慶分公司的業(yè)績才開始好轉。一個企業(yè)的績效管理要順利的實施下去，必須有強有力的組織保障體系，下面說法正確的是（）

A、由人力資源部成立，各部門領導參與的績效管理委員會
B、成立各個部門或系統(tǒng)的績效管理實施小組
C、成立以公司最高領導為主導、績效管理支持與咨詢小組的顧問的介入
D、委員會向績效支持與咨詢小組成語培訓績效管理的思想等事項，并向全體員工進行宣傳