A.人事政策 B.銷售能力 C.真實性 D.銷售績效 E.激勵政策
A.出席制造商贊助培訓(xùn)項目 B.要求額外的銷售幫助 C.每個銷售代表銷售的數(shù)量 D.能力水平 E.銷售代表的數(shù)量
A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)不好的渠道成員銷售時評估 B.獨立評估銷售數(shù)據(jù) C.給予比基礎(chǔ)銷售數(shù)據(jù)更多的比重 D.當(dāng)作渠道成員績效最重要的標準 E.總是在銷售數(shù)據(jù)被評估時評估