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單項選擇題

在項目實施期間，一些團隊成員抱怨說他們對項目可交付成果不確定。若要確保項目團隊按照項目范圍工作，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查執(zhí)行、負責、查詢和知情RACI矩陣
B.更新溝通管理計劃，澄清期望
C.與團隊分享項目章程
D.將工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分發(fā)給團隊

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單項選擇題

一個新的關(guān)鍵組件在項目執(zhí)行期間獲得批準。在產(chǎn)品發(fā)布之后，業(yè)務(wù)經(jīng)理抱怨說，這個組件對財務(wù)預(yù)測產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)從哪里獲得業(yè)務(wù)經(jīng)理的驗收？（）

A.變更控制委員會CCB溝通
B.干系人分析文檔
C.變更日志
D.問題日志

單項選擇題

一名團隊成員向項目經(jīng)理提到每天都會審查一次高優(yōu)先和中優(yōu)先級風險，而低優(yōu)先級風險只在每個周周初時審查。項目經(jīng)理理應(yīng)如何答復(fù)？（）

A.向該團隊成員解釋沒有必要每天審查低優(yōu)先級風險
B.告知該團隊成員低優(yōu)先級風險包含在定期監(jiān)視清單中
C.告知該團隊成員高優(yōu)先級風險需要花更多時間討論
D.向該團隊成員解釋低優(yōu)先級風險在必要時可能成為高優(yōu)先級風險