A.自下而上估算 B.親和力估算 C.德爾菲技術 D.待辦列表梳理
A.告訴項目經理團隊在開始時可能會犯錯。但每次迭代都會有所改善。 B.在每日站會上向高級管理層通報項目經理的期望。 C.請產品負責人向項目經理講述敏捷原則。 D.請項目發(fā)起人任命一名熟悉敏捷管理的項目經理。
A.影像圖 B.故事圖 C.人物 D.為故事分配優(yōu)先級