單項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理實(shí)踐至今，管理者取得最新的思想認(rèn)識(shí)是（）。

A.一個(gè)大規(guī)模的組織永遠(yuǎn)都是最好的
B.人員配備是管理的永恒主題
C.電腦使用對(duì)縱深型結(jié)構(gòu)的組織非常重要
D.能夠比競爭者更快地給消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)與保有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是一樣重要

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單項(xiàng)選擇題

董事會(huì)最近解聘了總經(jīng)理張庭雷。張庭雷年初上任時(shí)，公司正處在破產(chǎn)邊緣，他賣掉了虧損的產(chǎn)業(yè)，把留下來的機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組，并把公司上一年4000萬元的虧損轉(zhuǎn)型為今年的4700萬元的盈利。在他被解聘的前幾天，公司還報(bào)告當(dāng)季度利潤上漲40%。張庭雷的罪名是他的一種不恰當(dāng)?shù)姆绞绞构局械暮芏嗳酥g發(fā)生摩擦。他常常和管理人員、員工發(fā)生激烈沖突，人們抱怨說他的風(fēng)格過于生硬粗暴，傷人感情。在現(xiàn)實(shí)生活中，對(duì)待沖突的客觀態(tài)度應(yīng)該是（）。

A.沖突水平的降低會(huì)導(dǎo)致群體工作績效提高
B.為避免所有沖突，提高組織和群體的工作績效，必須設(shè)法消除沖突
C.沖突是功能失調(diào)的結(jié)果
D.維持一定水平的沖突，使組織保持旺盛的生命力，善于自我批評(píng)和不斷創(chuàng)新

單項(xiàng)選擇題

美家務(wù)事學(xué)大師彼得德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術(shù)和管理工具的運(yùn)用能力，你還不是一個(gè)有效的管理者；反過來，如果你具備管理技巧和能力，而不掌握管理理論，那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。這句話說明：（）。

A.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運(yùn)用能力
B.是否掌握管理理論對(duì)管理者工作的有效性來說無足輕重
C.如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者
D.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與工具的運(yùn)用能力，而不必注重管理理論

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企業(yè)管理實(shí)踐至今，管理者取得最新的思想認(rèn)識(shí)是（）。

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企業(yè)管理實(shí)踐至今，管理者取得最新的思想認(rèn)識(shí)是（）。