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單項選擇題

項目經(jīng)理被任命管理一個現(xiàn)有項目，他了解到團隊A負責收集需求，團隊B負責實施這些需求，而團隊C負責制定測試計劃。這應記錄在哪一份文件中？（）

A.職能型矩陣
B.人員配備管理計劃
C.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
D.執(zhí)行、負責、咨詢和知情（RACI）矩陣

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單項選擇題

項目經(jīng)理的多學科團隊分布在幾個國家。每個團隊都已準備了各自的預算和資源需求，現(xiàn)在必須融合在一起并與項目章程的估算預算進行對比。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.尋求項目發(fā)起人的批準。
B.召開項目啟動大會。
C.收集信息并最終確定預算。
D.審查計劃并記錄成本。

單項選擇題

項目接近完工，此時項目團隊得知即將安裝產(chǎn)品的所在地區(qū)即將實施新法規(guī)。項目經(jīng)理決定為確保遵守新法規(guī)，必須添加一項新功能，而這將影響到資源、進度計劃和預算。為遵守這些新法規(guī)，需要下列哪-項來溝通和應用于需要的活動？（）

A.風險分解結(jié)構(gòu)（RBS）
B.變更控制
C.問題日志
D.過程分析