是一個相對的概念,是針對某一指標而言的,指該項目在整體績效考評中的相對重要程度。
以目標為中心的PDSF循環(huán)的管理過程,是以實現(xiàn)組織的整體目標為目的的全面管理體系。
通過對組織運作過程的關鍵成功因素進行開發(fā)、分析、提煉和歸納,用以衡量績效的一種目標式量化管理指標。