企業(yè)提供的差異化特征不被市場(chǎng)認(rèn)可、差異化的溢價(jià)過(guò)高、企業(yè)的差異化被模仿、技術(shù)突破消弱了差異化的效果等。
忽視其他能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略、忽視能形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新投資、造成對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系的破壞、成本目標(biāo)不協(xié)調(diào)。
在成本聚集戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,企業(yè)尋找其目標(biāo)市場(chǎng)上的成本優(yōu)勢(shì)、在差異化聚集戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,企業(yè)追求在其目標(biāo)市場(chǎng)上建立差異化優(yōu)勢(shì)。