A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策 B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題 C.考核預(yù)算執(zhí)行情況 D.日常管理職責(zé)
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序,確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,形成制衡 B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗(職)位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件,使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況,正確履行職責(zé) C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解,確定具體崗位的名稱、職責(zé)和工作要求等,明確各個崗位的權(quán)限和相互關(guān)系 D.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等,可以由一人審批
A.甲企業(yè)作為一家高新技術(shù)企業(yè),不宜將研發(fā)團(tuán)隊(duì)外包 B.在選擇外包公司時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入競爭機(jī)制,擇優(yōu)選擇外包公司 C.企業(yè)在進(jìn)行外包時,因?yàn)樯婕暗亩际欠呛诵臉I(yè)務(wù),故不必考慮有關(guān)保密條款的約定 D.作為業(yè)主的企業(yè)應(yīng)對外包商的業(yè)績進(jìn)行持續(xù)評估,若有重大違約,應(yīng)及時終止外包合同