1、自我超越; 2、改善心智模式; 3、建立共同愿景; 4、團體學習; 5、系統(tǒng)思考。
管理者在進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時必須考慮六個要素: 工作分解、部門化、管理層次、管理幅度、集權(quán)化以及正規(guī)化。