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多項選擇題

《淮北礦業(yè)集團關于深化改革創(chuàng)新的意見》對于“優(yōu)化管控模式”要求，對參控股公司實施差異化管理、分層級管理，根據(jù)其戰(zhàn)略地位、業(yè)務發(fā)展階段、資源相關度、管理成熟度以及產權結構等，分別按照（）模式實施分類管理。

A、人事管控型
B、戰(zhàn)略管控型
C、財務管控型
D、運營管控型

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多項選擇題

集團公司2015年工作會議強調，礦區(qū)上下要始終堅定戰(zhàn)略自信、道路自信、能力自信，毫不動搖地按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，以結構調整為主攻方向，統(tǒng)籌發(fā)展（）三大主導產業(yè)，積極發(fā)展金融、民爆、現(xiàn)代服務等支持產業(yè)，著力構建多級支撐、多線增長，集群效應和綜合效益更加彰顯的產業(yè)格局。

A、煤鹽化工
B、煤焦油
C、煤電一體化
D、現(xiàn)代物流

多項選擇題

《淮北礦業(yè)集團關于深化改革創(chuàng)新的意見》指出，按照“（）”的思路，暢通三支人才隊伍成長通道，形成適合個人特質、以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬怕殬I(yè)發(fā)展機制，使員工無論在哪個通道中都能得到充分的發(fā)展機會和相匹配的薪酬待遇，徹底打破“官本位”觀念。

A、橫向打通
B、激發(fā)活力
C、縱向細分
D、全面發(fā)展