蘇霍姆林斯基曾說:“要使學(xué)校的每一面墻壁說話,發(fā)揮出人們期望的教育功能”。我們的校園,不僅要使每一面墻壁會(huì)說話,還要使每一寸土地、每一株花草樹木、一切教學(xué)、生活設(shè)施都會(huì)說話。我校四年級(jí)三班學(xué)生墻報(bào)上的一首小詩(shī)較詳細(xì)地記載了我們校園環(huán)境的育人功能。這首詩(shī)(節(jié)選)是這樣寫的:
《校園處處會(huì)說話》
……
在校門外,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,
就會(huì)望見公寓樓上耀眼的校訓(xùn):
“做有中國(guó)靈魂,有世界眼光的人”,
他時(shí)刻鞭策我們不忘重任。
……
步入餐廳,
正面墻上寫著“為了祖國(guó)建設(shè),吃好營(yíng)養(yǎng)配餐”的警句使我們改掉了挑食的毛病。
向南望去,墻壁老師又會(huì)對(duì)你說:“農(nóng)民伯伯、炊事員叔叔多辛苦呀,我們絕不浪費(fèi)糧食。”
記住了!我們就是這樣做的。
寧夏一家企業(yè)耗巨資從國(guó)外進(jìn)口一套機(jī)器設(shè)備,本指望借此抓住發(fā)展機(jī)會(huì),卻不曾想工人技術(shù)達(dá)不到要求而導(dǎo)致設(shè)備閑置,最終企業(yè)被拖垮了。
遼寧本溪重型汽車制造廠從美國(guó)引進(jìn)一套計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng),美國(guó)專家預(yù)言中國(guó)人要想操作這臺(tái)設(shè)備需要花兩年的學(xué)習(xí)時(shí)間。但是自學(xué)成才的該廠高級(jí)工程師李連才經(jīng)過幾個(gè)月時(shí)間就迅速掌握了設(shè)備的操作技術(shù),為企業(yè)贏得了時(shí)間,創(chuàng)造了效益。
澳大利亞一家體育用品公司分別在天津、深圳兩地投資辦廠,兩年后天津的廠利稅達(dá)到2000多萬(wàn),深圳的廠卻連年虧損。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在其他條件均不相上下的情況下,前者擁有大批訓(xùn)練有素的技術(shù)工人,后者卻多是未經(jīng)培訓(xùn)的民工。