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你的機構是等級森嚴的組織結構,有嚴格的政策制度和嚴厲的管理制度。不鼓勵單個的隊員解決問題,或運用創(chuàng)造性的方法去計劃和完成工作。因為許多公司的工作都涉及一些危機情況,這種獨裁式的管理模式有一些優(yōu)點。你的機構屬于以下理論的哪一類()?
A.奧祺(Ouchi)的理論
B.麥戈雷格(McGregor)的理論X
C.馬斯洛(Maslow)的自我尊重理論水平
D.弗雷姆(Vroom)的期望理論
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你的項目辦公室發(fā)布了一個項目管理方法,強調綜合變更控制的重要性。該方法指出變更申請可以下面的形式出現(xiàn),但有一種情況除外,是哪一種()?
A.口頭的或書面的
B.強制的或可選的
C.正式或不正式的
D.外部的或內部的
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單項選擇題
逐步完善整合了暫時與獨特這兩個項目的特征。在制定項目計劃過程中,逐步完善從以下哪方面看也是很重要的()?
A.假設
B.約束
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.機構政策和程序
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