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單項(xiàng)選擇題

很多項(xiàng)目需要變更，因?yàn)樗鼈儗?duì)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)經(jīng)常表現(xiàn)得與眾不同。你希望減少項(xiàng)目變更帶來(lái)的沖突，并且希望當(dāng)變更發(fā)生時(shí)，能將其置于管理之下。一個(gè)辦法是保持原先定義的項(xiàng)目范圍和整體績(jī)效基準(zhǔn)。這點(diǎn)能通過(guò)以下的任何一條做到，但有一條例外（）？

A.拒絕新的變更
B.接受變更并將其整合到新的基準(zhǔn)計(jì)劃中
C.不斷地管理基準(zhǔn)變更
D.保證項(xiàng)目范圍的變更反映在產(chǎn)品范圍的變更之中

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單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目發(fā)起人希望你為項(xiàng)目的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備一個(gè)蒙特·卡羅分析。這個(gè)要求是你們機(jī)構(gòu)的一部分（）？

A.項(xiàng)目計(jì)劃方法
B.項(xiàng)目執(zhí)行方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫(kù)

單項(xiàng)選擇題

你是一個(gè)大型項(xiàng)目的經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)有8位核心成員，每位都是其相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)專家。隊(duì)員們都是富于創(chuàng)造性的人們，喜歡按照其好惡來(lái)工作，而不管這些工作在項(xiàng)目計(jì)劃中的次序。你擔(dān)心這種不正規(guī)的完成任務(wù)的方法是有害的，特別是對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間約束、各種接口以及對(duì)外界的依賴等方面不利。因此你召集一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)討論應(yīng)該遵循的程序，以保證工作在正確的時(shí)候按正確的順序完成。在這個(gè)會(huì)議上，你推行了一個(gè)（）？

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.變更控制系統(tǒng)
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)