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你管理一個項目,其隊員有不同的技術(shù)和專長。你希望鼓勵你的隊員集中其項目方面的智慧以做出盡可能好的決定。能夠使用的最合適的管理方式是()。
A.放任自流的
B.民主的
C.獨裁的
D.直接的
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你建立了一個系統(tǒng)來定期地測量項目的績效,以確定與項目計劃的偏差。你認識到偏差會產(chǎn)生。有的偏差會很大,有的則不那么明顯。偏差屬于以下的哪一種情況,則可認為是很大()?
A.被認為是項目的風(fēng)險
B.成為一個所選擇的糾正活動帶來的教訓(xùn)
C.危害項目的目標(biāo)
D.需要糾正活動
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單項選擇題
項目計劃方法是項目團隊制定計劃時的一種結(jié)構(gòu)化的方法。你正為你們公司制定一個項目計劃方法,你希望將“硬的”和“軟的”工具包含在里面。以下哪一個不是“硬”工具的例子()?
A.項目管理軟件
B.一個不斷改進的目標(biāo)
C.一個簡易的開幕會議
D.成本會計代碼
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