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單項(xiàng)選擇題

你被任命為一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，因而必須要準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃。為提供該項(xiàng)目的框架，你決定準(zhǔn)備一個(gè)WBS來(lái)顯示投入工作的量級(jí)和復(fù)雜程度。沒(méi)有現(xiàn)成的WBS模板能幫助你。為準(zhǔn)備WBS，你要做的第一步應(yīng)該是（）。

A.確定每個(gè)項(xiàng)目階段的估計(jì)成本和時(shí)間
B.確定主要的項(xiàng)目可交付事項(xiàng)
C.確定每個(gè)項(xiàng)目階段的組成部分
D.確定要完成的關(guān)鍵工作

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單項(xiàng)選擇題

在你項(xiàng)目的概念階段，管理層希望每個(gè)新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利潤(rùn)能超過(guò)其開(kāi)發(fā)成本，這是（）。

A.假設(shè)
B.約束
C.項(xiàng)目選擇的約束優(yōu)化方法的應(yīng)用
D.技術(shù)的需要

單項(xiàng)選擇題

因?yàn)檎矫娴男乱?guī)定，你必須要變更電訊項(xiàng)目的范圍。項(xiàng)目目標(biāo)已做過(guò)數(shù)次的變更。你已經(jīng)更新項(xiàng)目技術(shù)和計(jì)劃方面需要更新的文件。下一步需要做的事是（）。

A.通知適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目干系人
B.修正公司的知識(shí)管理系統(tǒng)
C.從你的發(fā)起人和客戶那里得到正式的認(rèn)可
D.準(zhǔn)備一份績(jī)效報(bào)告