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單項(xiàng)選擇題

如果一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備聘用兩個(gè)人，每人聘用40小時(shí)，每小時(shí)30美元包括一般管理費(fèi)用，同時(shí)聘用第三個(gè)人30小時(shí)，每小時(shí)50美元。這個(gè)星期的PV是（）。

A.2400美元
B.3600美元
C.3660美元
D.3900美元

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)度制定是一個(gè)迭代的過程。如果起始和結(jié)束的日期不合實(shí)際，則項(xiàng)目可能無法按計(jì)劃完成。因此你認(rèn)識到進(jìn)度控制的重要性，你與你的團(tuán)隊(duì)一起來定義怎樣管理進(jìn)度變更。你用以下哪種方法記錄你的決定（）？

A.進(jìn)度變更控制過程
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.服務(wù)水平協(xié)議

單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度控制是防止進(jìn)度滯后的重要方法。時(shí)間管理中的糾正行為經(jīng)常包括加速某些活動(dòng)，以保證其按時(shí)間最省的方法完成或保證其按最不會(huì)耽誤進(jìn)度的方法完成。為計(jì)劃和執(zhí)行進(jìn)度恢復(fù)，糾正行為經(jīng)常需要（）。

A.作為不受歡迎的決定
B.立即重新制定基準(zhǔn)
C.基本原因分析
D.資源評估