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單項(xiàng)選擇題

6σ代表以6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差設(shè)立偏差極限目標(biāo)，而一個(gè)過(guò)程的正常期望偏差是（）。

A.1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
B.2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)偏差
D.因?yàn)槊總€(gè)過(guò)程的惟一性而不能確定

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單項(xiàng)選擇題

你正管理一個(gè)重要的國(guó)際項(xiàng)目，你的客戶最近得了Malcolm Baldrige質(zhì)量獎(jiǎng)，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）。

A.決定在質(zhì)量管理過(guò)程中用什么單位制
B.確立項(xiàng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.為項(xiàng)目制定質(zhì)量政策
D.為項(xiàng)目確立明確的質(zhì)量管理任務(wù)和職責(zé)

單項(xiàng)選擇題

工作一整天后，你們公司的CEO轉(zhuǎn)達(dá)悠很久都無(wú)法將他的豪華轎車從附近的停車場(chǎng)開(kāi)出來(lái)（他的司機(jī)請(qǐng)了一天假）。第二天他找到大樓的經(jīng)理，并說(shuō)他將讓他的員工設(shè)計(jì)一個(gè)汽車進(jìn)出的改進(jìn)系統(tǒng)。你是這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你決定用流程圖來(lái)（）。

A.幫助分析問(wèn)題是怎樣發(fā)生的
B.顯示每項(xiàng)任務(wù)的依賴關(guān)系
C.顯示一個(gè)過(guò)程的結(jié)果
D.預(yù)報(bào)未來(lái)的結(jié)果