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單項選擇題

假定你和公司的CEO是鄰居，你們的關(guān)系比較鐵，而公司的同事也都知道你們之間的關(guān)系比較好。最近，你的公司任命你為一個新項目的項目經(jīng)理，而這個項目對實現(xiàn)下一年的財務(wù)目標(biāo)是至關(guān)重要的。你會依靠下列哪種權(quán)力類型來行使項目經(jīng)理的權(quán)力（）？

A、參照型
B、酬勞型
C、正式型
D、專家型

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單項選擇題

有效的小組建設(shè)的主要結(jié)果是（）。

A、提高了項目績效
B、建設(shè)成一個高效、運行良好的項目小組
C、項目小組成員理解項目經(jīng)理對項目的績效最終負(fù)責(zé)
D、提高了項目干系人個人和小組成員為項目貢獻(xiàn)力量的能力

單項選擇題

你為新項目組建的項目小組包括三個人員和五個兼職人員。所有小組人員相互認(rèn)識并在過去一起共事過。為了項目啟動順利，你的第一步是（）。

A、同每個小組成員單獨會面，任務(wù)分配
B、準(zhǔn)備一個責(zé)任分配矩陣并分發(fā)給每個成員
C、將項目計劃和工作分解結(jié)構(gòu)分發(fā)給小組成員
D、舉行項目動員大會