單項(xiàng)選擇題

團(tuán)隊建設(shè)活動包括管理層面和個人層面兩部分的內(nèi)容，所有這些活動的最終目的都是為了提高團(tuán)隊的工作績效。但是事實(shí)上很多情況下團(tuán)隊工作績效的提高只是團(tuán)隊建設(shè)活動的“副產(chǎn)品”而已，下面的事例中哪一個屬于這種情況（）。

A、建立團(tuán)隊目標(biāo)，然后組織大家參加一些放松活動（如郊游），并在舉行這些娛樂活動的時候找到機(jī)會讓大家探討達(dá)到團(tuán)隊目標(biāo)的最佳方法
B、將所有的團(tuán)隊成員集中在同一個地方工作
C、建立一個根據(jù)團(tuán)隊整體工作績效進(jìn)行考核和獎酬的體系
D、讓非管理層的團(tuán)隊成員參與編制項(xiàng)目計劃的過程

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單項(xiàng)選擇題

一名受雇于一家設(shè)計公司的建筑師CEO的要求向一個建筑項(xiàng)目的承包商講解圓頂形設(shè)計的有關(guān)問題。盡管這個建筑承包商還沒有開始進(jìn)行有關(guān)當(dāng)前項(xiàng)目的任何工作，但由于這個承包商是這家設(shè)計公司CEO的姐夫，所以建筑師還是按照CEO的要求做了。這種情況說明（）。

A、項(xiàng)目在組織上、技術(shù)上以及人際關(guān)系上的各種接觸經(jīng)常同時發(fā)生
B、作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，溝通應(yīng)該通過一系列命令來進(jìn)行
C、建筑師的卷入是對組織計劃的一種限制
D、員工需要按照老板的意思去辦事

單項(xiàng)選擇題

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，你了解一些不同的沖突解決方法。你現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目小組的兩名成員，就防風(fēng)暴護(hù)窗的安裝問題發(fā)生分歧。他們拒絕聽取對方的意見。雖然當(dāng)時是三月，颶風(fēng)季節(jié)六月才來到，一場不同尋常的風(fēng)暴不到8小時就會襲擊當(dāng)?shù)?。必須馬上安裝防護(hù)護(hù)窗，否則整個項(xiàng)目都會遭到破壞。最合適的解決沖突的方法是（）。

A、雙方通融
B、折中
C、合作
D、強(qiáng)制

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