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你目前正忙著做項目的收尾工作。在這個令人興奮的最后階段,在下列哪個方面最容易引發(fā)沖突()。
A、進度問題
B、成本超支
C、技術問題
D、缺乏客戶的認同
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單項選擇題
幣值波動、政治動蕩、中央和地方政府之間的競爭,以及不同利益集團之間的沖突可能會干擾國際項目的管理。管理國際項目的項目經(jīng)理應該意識到跨文化環(huán)境的主要影響因素,并特別重視()。
A、建立績效報告制度
B、建立溝通管理系統(tǒng)
C、建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配,避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D、通過翻譯服務起草正式的項目報告
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單項選擇題
溝通管理計劃的一個目的,是提供有關以下什么的信息()。
A、獲取和儲存信息的方法
B、當不需要項目小組成員的時候?qū)⑿〗M成員調(diào)離項目的方法
C、項目組織與干系人的責任關系
D、每個項目小組成員的經(jīng)驗和技能水平
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