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單項選擇題

你是一個系統(tǒng)整合項目的負責人，該項目在你的公司中有很多內(nèi)部項目干系人?，F(xiàn)在你要著手準備編制項目計劃。由于在公司中很多人都對這個系統(tǒng)以及它的發(fā)展進程非常感興趣。因此你決定要準備一個項目溝通管理計劃。在準備此計劃時，你要做的第一步是什么（）。

A、進行干系人分析來評估各個干系人的信息需求
B、制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C、對你計劃要傳達的信息進行描述
D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方便各位干系人隨時查找

你可能感興趣的試題

單項選擇題

以下項目經(jīng)理的資格要求中最重要的是（）。

A、管理經(jīng)驗
B、談判技巧
C、技術(shù)領(lǐng)域的教育背景
D、與他人有效合作的能力

單項選擇題

你管理著公司的一個大的工程，這個工程下面包括了五個子項目。其中一個子項目行將結(jié)束，并且項目小組的大多數(shù)成員已經(jīng)重新分配到其它的崗位上。今天項目經(jīng)理問你是否可以在項目正式結(jié)束之前離職以接手新的任命，因為她必須在三天之內(nèi)到任，否則這個機會就將會被別人搶走。你知道這個項目的許多行政事務(wù)還需要了結(jié)。你最后的反應(yīng)是（）。

A、任命另一個人擔任項目經(jīng)理負責收尾工作，同意原項目經(jīng)理接手新的工人，但是要求她出席與客戶最后的交接會議
B、要求項目經(jīng)理繼續(xù)負責項目，因為她是負責收尾階段的最佳人選
C、即使你的工作任務(wù)很重，但是你還是自己來負責這個項目的收尾工作
D、同意項目經(jīng)理接手新的任務(wù)，但是要求她在周末和晚上的時間負責原項目的收尾工作