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在每個項目結(jié)束的時候,項目小組應(yīng)該準(zhǔn)備一個經(jīng)驗總結(jié),該總結(jié)應(yīng)該集中在以下方面,除了()。
A、與組織的其它項目小組分享最后的經(jīng)驗
B、警告其它他人可能發(fā)生的問題
C、對緩解風(fēng)險的方法提出建議,以保證項目成功
D、只分享項目積極的經(jīng)驗,以方便組織的其它項目借鑒
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與他人會談以達(dá)成一致或者共識的過程被稱為()。
A、雙贏
B、談判
C、爭取同意
D、對抗
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單項選擇題
過少的溝通和過多的溝通都可能給項目帶來麻煩。你想要確保自己收集到的有關(guān)項目進(jìn)展和狀態(tài)方面的信息,對于項目干系人具有實際意義。為了達(dá)到這個目的,你要進(jìn)行干系人分析并依此來判斷干系人要求信息達(dá)到什么細(xì)致程度。通過下列哪項來實現(xiàn)這個目的()。
A、業(yè)績衡量基線
B、項目管理方法
C、項目戰(zhàn)略及方法
D、溝通管理計劃
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