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單項選擇題

作為你們機構(gòu)項目辦公室的經(jīng)理，你經(jīng)常需要決定哪類項目需附加的資源，哪類項目應該開始、繼續(xù)和取消。幫助你做出這些決定的方法是（）。

A.確定項目總的風險級別
B.通過定量分析結(jié)果評定趨勢
C.區(qū)分風險及條件的優(yōu)先級
D.通過定性分析結(jié)果評定趨勢

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單項選擇題

你所在的名叫旋風建筑的公司致力于過山車的建設。公司最近收到了一份建設世界上最危險的過山車的請求建議。有關(guān)其運行的細節(jié)是：坐有乘客的一列過山車以每小時60英里（100公里/小時）的速度從站臺沖上一座300英尺（100米）的小山。在哪里它將轉(zhuǎn)180度并駛一段600英尺（200米）的堤壩，并以每小時100英里（166公里/小時）的速度駛?cè)氲叵?，并在那里?倍于重力的力量停下。你知道以前從一來沒有建造過這樣的車，因而這是一個高風險的項目。因此，你想給予這一項目什么類型的合同（）？

A.嚴格固定的價格
B.時間和材料
C.成本加成本百分數(shù)
D.成本加固定的費用

單項選擇題

意外事件計劃包括（）。

A.定義一旦已識別風險事件發(fā)生時應采取的步驟
B.確立一個管理儲備來涵蓋計劃外開支
C.準備一份與總的項目計劃不同的單獨的文件
D.確定在項目招待階段需要做出的調(diào)整