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Mark在公司業(yè)績優(yōu)秀,又具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,公司決定給予他晉升的機(jī)會,在此之前公司希望通過自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效,這種績效考核方法稱為()
A、基于團(tuán)隊(duì)績效考核技術(shù)
B、360度考核法
C、評價(jià)中心法
D、混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
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