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多項(xiàng)選擇題

前瞻力是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)未來局勢的（），在領(lǐng)導(dǎo)工作中，誰能把握未來，對(duì)未來有一個(gè)清醒的估計(jì)，誰就能制定出正確的計(jì)劃，從容應(yīng)付復(fù)雜的局面，做到任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)座釣魚臺(tái)，誰要是對(duì)未來一無所知，缺乏前瞻力，其工作中將一敗涂地。

A.判斷能力
B.預(yù)測能力
C.分析能力
D.決策能力

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多項(xiàng)選擇題

在任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，其職位必須與其責(zé)任相稱，做到（），形成有職無責(zé)的閑官，在一個(gè)組織里，閑官的存在，不僅使機(jī)構(gòu)龐大，增加了行政費(fèi)用，而且大大降低了組織運(yùn)行效率，造成三個(gè)和尚沒水吃的局面。

A.因事設(shè)職位、設(shè)機(jī)構(gòu)
B.反對(duì)虛設(shè)機(jī)構(gòu)、虛設(shè)職位
C.因事設(shè)職位
D.反對(duì)虛設(shè)機(jī)構(gòu)

多項(xiàng)選擇題

目前，組織創(chuàng)新的基本趨勢是（），管理層次的減少，可以加強(qiáng)高層與基層的聯(lián)系，使高層更好地體察民情，了解實(shí)際，做出正確決策，管理權(quán)限的下放，可以使基層有更多的自主權(quán)，面對(duì)瞬息萬變的外部環(huán)境，迅速及時(shí)地做出應(yīng)對(duì)。

A.管理層次日趨減少
B.管理權(quán)限日趨分散
C.管理形式變化多端
D.管理方式不斷創(chuàng)新