單項(xiàng)選擇題

一位相關(guān)方不同意月度狀態(tài)報(bào)告，并要求項(xiàng)目經(jīng)理每周親自告知他們項(xiàng)目的狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.修改狀態(tài)報(bào)告的形式和頻率，以滿足該相關(guān)方的需求
B.尋求與該相關(guān)方達(dá)成協(xié)議以管理他們的期望
C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃，以重新審視該相關(guān)方的需求
D.與該相關(guān)方會(huì)面以說明狀態(tài)報(bào)告的詳細(xì)信息

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單項(xiàng)選擇題

一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來縮短項(xiàng)目時(shí)間表。若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
D.組織過程資產(chǎn)

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)在地理位置上分散的團(tuán)隊(duì)正在從事一個(gè)IT項(xiàng)目，他們發(fā)現(xiàn)自己會(huì)改寫彼此的代碼，有時(shí)還會(huì)處理相同的功能，SCrum主管正在評估他們?nèi)绾文軌虼龠M(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間更加一致的溝通，從而避免這些問題，SCrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.舉行沖刺評審
B.召開回顧總結(jié)會(huì)議
C.安排每日站會(huì)
D.開發(fā)一個(gè)任務(wù)分配系統(tǒng)

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一位相關(guān)方不同意月度狀態(tài)報(bào)告，并要求項(xiàng)目經(jīng)理每周親自告知他們項(xiàng)目的狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

你可能感興趣的試題

一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來縮短項(xiàng)目時(shí)間表。若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）

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一名團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)制定一種創(chuàng)新方法，來縮短項(xiàng)目時(shí)間表。若要與其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享該方法，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）