A.通過明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型 B.根據(jù)勝任特征與績效的相關(guān)程度驗證勝任特征模型 C.通過工作分析和專家小組討論的方法來定義績效標(biāo)準(zhǔn) D.隨機(jī)抽取一定數(shù)量的績效優(yōu)秀的員工作為校標(biāo)樣本之一 E.采用比比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
A.通過晉升和調(diào)動等方式對人員重新配置 B.縮短工作時間或降低人員的工資 C.對人員進(jìn)行有針對性的專門培訓(xùn) D.通過人員置換,裁剪組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員 E.縮減經(jīng)營規(guī)?;虼笠?guī)模裁員
A.組織設(shè)計在形式上分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計 B.靜態(tài)設(shè)計只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計 C.動態(tài)設(shè)計只對組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計 D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運(yùn)行制度設(shè)計 E.組織設(shè)計影響組織文化的形成