新企業(yè)管理可能存在的不足有() (1)市場資源缺乏,自由現(xiàn)金流不足; (2)工作目標和工作計劃隨意性強; (3)管理不規(guī)范,流程化、標準化程度差; (4)因人設(shè)崗,崗位職責交叉、重疊或空缺現(xiàn)象嚴重.
A、(1)(2) B、(1)(2)(3) C、(2)(3)(4) D、(1)(2)(3)(4)
A、首要目標是讓企業(yè)能夠生存下來,以尋求進一步發(fā)展的機會 B、主要任務(wù)是讓消費者認識和接受自己的產(chǎn)品 C、管理模式基本上是以創(chuàng)業(yè)者個人能力和魅力維系的“人治” D、管理方式很難實現(xiàn)群體管理
A、創(chuàng)業(yè)者辭職時應(yīng)按照職業(yè)化行事,并尊重所有雇傭協(xié)議 B、團隊成員之間應(yīng)恰當進行股權(quán)分配 C、可偶爾向顧客宣傳誤導(dǎo)性廣告,以按時完成目標 D、盡量避免與內(nèi)部員工的利益沖突,以維持他們對公司較高的忠誠度