單項(xiàng)選擇題

新的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目績效不滿意，要求項(xiàng)目擱置。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人，并等待進(jìn)一步指示
B.擱置項(xiàng)目，直到獲取進(jìn)一步信息
C.與該財(cái)務(wù)總監(jiān)開會(huì)，討論使用應(yīng)急儲(chǔ)備
D.修訂活動(dòng)成本估算，并提交新的預(yù)算建議書

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單項(xiàng)選擇題

一名新項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目，三天內(nèi)將召開一次重要的里程碑核實(shí)會(huì)議。若要確保相應(yīng)人員受邀參加會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請求高級(jí)管理層提供建議
B.參照以往里程碑核實(shí)會(huì)議
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論該問題
D.干系人參與計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

由于不可預(yù)測的項(xiàng)目整合復(fù)雜性和資源可用性，導(dǎo)致發(fā)生進(jìn)度超支，為了滿足項(xiàng)目期限，職能經(jīng)理要求項(xiàng)目經(jīng)理在未經(jīng)測試情況下上線。若要避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么？（）

A.管理進(jìn)度偏差
B.管理風(fēng)險(xiǎn)
C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D.識(shí)別質(zhì)量問題

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新的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目績效不滿意，要求項(xiàng)目擱置。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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