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單項選擇題

Paul是他組織的商業(yè)分析師。他正在研究一個單一的解決方案，這個方案可以確定他和他的團隊是否已經(jīng)確定有足夠的商業(yè)價值來證明方案的實施。在這個情景中Paul正在使用什么商業(yè)分析方法？（）

A.評估組織的準(zhǔn)備程度
B.定義過渡的需求
C.分配需求
D.評價解決方案

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單項選擇題

你是你們組織的商業(yè)分析師，負(fù)責(zé)一個大型項目。你的項目有65名干系人，并且這么多人將大大增加項目中溝通的復(fù)雜程度。為了演示在這個項目如何復(fù)雜和它將如何溝通，你展示了這個項目所有管理的溝通渠道數(shù)量?；谶@個數(shù)量的干系人，這個項目存在多少條的溝通渠道？（）

A.2080
B.4160
C.4225
D.65

單項選擇題

你是你們組織的商業(yè)分析師，你正在忙于為一個新的解決方案確定需求。Nancy是你這個工作的助理，她說這些需求不是非常復(fù)雜，你同意，但是你補充說，這是一個整體解決方案比較復(fù)雜的事。是什么事情增加了需求之間的復(fù)雜程序呢？（）

A.需求之間的關(guān)系
B.項目中的管理
C.目中的干系人
D.成本和進度的制約因素