A.國家信用風(fēng)險(xiǎn)
B.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
C.國家風(fēng)險(xiǎn)

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)逐漸集中到公司的董事會、高級管理層
B.組織流程再造與定量分析技術(shù)并舉
C.風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個(gè)階段
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)已經(jīng)從原有的信用風(fēng)險(xiǎn)管理，擴(kuò)大到信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)的一體化綜合管理
E.風(fēng)險(xiǎn)管理越來越重視定量分析，通過內(nèi)部模型來識別、計(jì)量、監(jiān)測和控制風(fēng)險(xiǎn)