A.培訓包括旨在提高項目團隊成員能力的全部活動 B.培訓可以是正式或非正式的。培訓方式包括:課堂培訓、在線培訓、計算機輔助培訓、在崗培訓(由其他項目團隊成員提供)、輔導及指導 C.如果項目團隊成員缺乏必要的管理或技術技能,項目就應該被認為已超出執(zhí)行組織的核心能力范圍,就應該放棄或外包 D.如果項目團隊成員缺乏必要的管理或技術技能,可把對這種技能的培養(yǎng)作為項目工作的一部分
A.團隊建設活動既可以是狀態(tài)審查會上的5分鐘議程,也可以是為改善人際關系而設計的、在非工作場所專門舉辦的體驗活動 B.團隊建設活動主要應該在項目團隊內(nèi)部產(chǎn)生較大沖突后才開展,因為這些活動會浪費寶貴的時間,可能導致進度延誤 C.如果團隊成員的工作地點相隔甚遠,無法進行面對面接觸,就特別需要團隊建設策略 D.團隊建設是一個持續(xù)性過程。為有效地管理項目環(huán)境的變化,需要持續(xù)進行團隊建設或在團隊建設中融入新內(nèi)容
A.通常用于顯示沒有足夠的資源來保證項目按進度計劃完成 B.作為人員配備管理計劃的一部分,是一種人力資源管理的繪圖工具 C.顯示在整個項目期間每周(或每月)需要某人、某部門或整個項目團隊的工作小時數(shù) D.它可以包括一條水平線,代表某特定資源最多可用的小時數(shù)。如果柱形超過該水平線,就表明需要采用資源平衡策略