A.團隊建設活動既可以是狀態(tài)審查會上的5分鐘議程，也可以是為改善人際關系而設計的、在非工作場所專門舉辦的體驗活動
B.團隊建設活動主要應該在項目團隊內(nèi)部產(chǎn)生較大沖突后才開展，因為這些活動會浪費寶貴的時間，可能導致進度延誤
C.如果團隊成員的工作地點相隔甚遠，無法進行面對面接觸，就特別需要團隊建設策略
D.團隊建設是一個持續(xù)性過程。為有效地管理項目環(huán)境的變化，需要持續(xù)進行團隊建設或在團隊建設中融入新內(nèi)容

A.通常用于顯示沒有足夠的資源來保證項目按進度計劃完成
B.作為人員配備管理計劃的一部分，是一種人力資源管理的繪圖工具
C.顯示在整個項目期間每周（或每月）需要某人、某部門或整個項目團隊的工作小時數(shù)
D.它可以包括一條水平線，代表某特定資源最多可用的小時數(shù)。如果柱形超過該水平線，就表明需要采用資源平衡策略