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多項(xiàng)選擇題

強(qiáng)化營(yíng)銷與（）等業(yè)務(wù)的協(xié)同，以市場(chǎng)和客戶為導(dǎo)向，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程，落實(shí)工作責(zé)任，構(gòu)建“一口對(duì)外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的營(yíng)銷服務(wù)體系。

A、設(shè)計(jì)
B、規(guī)劃
C、運(yùn)行
D、檢修

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多項(xiàng)選擇題

強(qiáng)化“三集”與“五大”，“五大”業(yè)務(wù)之間以及“三集”、“五大”與支撐體系的協(xié)同。嚴(yán)格落實(shí)公司“三集五大”體系（）指導(dǎo)方案，更精益地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與人力資源的匹配。

A、崗位設(shè)置
B、人員定置
C、機(jī)構(gòu)設(shè)置
D、人員配置

多項(xiàng)選擇題

將機(jī)制建設(shè)作為全面建設(shè)階段的核心工作，以“五位一體”協(xié)同機(jī)制、實(shí)時(shí)在線管控機(jī)制、工作推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手，促進(jìn)集團(tuán)整體協(xié)同。以業(yè)務(wù)流程梳理為基礎(chǔ)，破除（）壁壘，全力構(gòu)建職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”協(xié)同機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接有序開展。

A、崗位
B、專業(yè)
C、業(yè)務(wù)
D、層級(jí)