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單項選擇題

項目（指揮）部所編制的技術(shù)文件與策劃成果不符的以及實施過程與策劃成果不符而未申請變更的，將按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定追究（）以及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

A、直接責(zé)任人
B、項目經(jīng)理
C、項目總工
D、工程部長

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單項選擇題

公司按照（）后臺管控體系，確定后臺管控內(nèi)容及工作職責(zé)，完善后臺精細(xì)化管控措施，明晰前后臺操作程序和運行機制，實現(xiàn)公司后臺對項目部關(guān)鍵資源要素的有效管控。

A.股份公司
B.業(yè)主
C.集團(tuán)公司
D.企業(yè)管理部

單項選擇題

集約化要求項目管理由前臺管理向后臺管控轉(zhuǎn)變，強調(diào)公司對項目的控制力，突出體現(xiàn)“（）大集中管控”。

A.10
B.12
C.13
D.8