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集團(tuán)公司將在條件成熟的領(lǐng)域大膽推進(jìn)()改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
A.經(jīng)營管控
B.立標(biāo)對(duì)標(biāo)
C.盈利模式
D.股權(quán)多元化
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單項(xiàng)選擇題
優(yōu)化業(yè)績考核體系,健全完善對(duì)各子分公司的經(jīng)營業(yè)績綜合考核體系,突出安全、環(huán)保、效益、發(fā)展等剛性指標(biāo),特別要加大對(duì)()等重點(diǎn)工作的專項(xiàng)考核力度。
A.扭虧、銷售
B.供應(yīng)、基建
C.銷售、回款
D.扭虧、回款
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單項(xiàng)選擇題
集團(tuán)公司煤炭營銷“五保”任務(wù)是保市場、保運(yùn)力、?;乜睢⒈Ia(chǎn)、()。
A.保效益
B.增銷量
C.保收入
D.保價(jià)格
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