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單項選擇題

敏捷團隊提出改進績效的建議，但是敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)了解到一個更好的方法。敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵團隊探討更多改進建議。
B.向團隊說明更好的方法，并讓他們使用該方法。
C.通過向項目發(fā)起人尋求指導(dǎo)，展示服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)能力。
D.通過同時使用產(chǎn)品團隊的建議和更好的方法來折中。

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單項選擇題

敏捷團隊正在花較長的周期來開發(fā)功能。增加周期時間導(dǎo)致質(zhì)量較差。團隊?wèi)?yīng)當(dāng)應(yīng)用哪項法則改進質(zhì)量？（）

A.精益交付時間法則。
B.收益遞減定律。
C.利特爾法則。
D.帕金森定律。

單項選擇題

一名位于國外的團隊成員推薦一種新的、基于網(wǎng)絡(luò)的會議應(yīng)用程序，將在不生產(chǎn)額外成本的情況下改善通信但本地團隊反對應(yīng)用程序，并傾向于面對面會議。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵團隊嘗試新的應(yīng)用程序，然后重新評估該程序。
B.解釋新的應(yīng)用程序未被所有團隊成員批準(zhǔn)并討論替代解決方案。
C.確定什么應(yīng)用程序最適合團隊。
D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人決定哪個應(yīng)用程序最合適團隊。