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單項選擇題

一個公司的ERP項目運行明顯落后于進度安排,因為關鍵的資源被連續(xù)從項目中抽走,用于解決與公司產(chǎn)品有關的技術問題。籌劃指導委員會應采取下列哪些措施,讓項目回到正軌()

A.因為缺少資源而將計劃取消
B.引入系統(tǒng)外的整合者來完成該項目
C.在削減后的資源基礎上,重新安排項目進度
D.另請一位能夠運作該項目的項目經(jīng)理

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