多項(xiàng)選擇題

以下（）是《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》、《股份制商業(yè)銀行公司獨(dú)立董事、外部監(jiān)事制度指引》對完善我國商業(yè)銀行公司治理提出的要求。

A、規(guī)范股東（社員）行為，防止股東（社員）操縱經(jīng)營管理損害存款人利益
B、強(qiáng)化董（理）事會的獨(dú)立性
C、明確行長（主任）職責(zé)
D、強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督功能，防止銀行“內(nèi)部人”控制
E、完善激勵約束機(jī)制，增強(qiáng)銀行活力

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多項(xiàng)選擇題

我國中小銀行機(jī)構(gòu)要建立與自身實(shí)際相適應(yīng)的公司（法人）治理模式，關(guān)鍵是確保（），實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者價值的最大化。

A.遵紀(jì)守法
B.科學(xué)決策
C.有效監(jiān)督控制風(fēng)險
D.提升執(zhí)行力
E.尋求經(jīng)濟(jì)效益與社會價值相匹配

多項(xiàng)選擇題

公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了（）的責(zé)任和權(quán)力分布。

A.董（理）事會
B.經(jīng)理層
C.股東（社員）
D.其他利益相關(guān)者
E.監(jiān)管部門

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以下（）是《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》、《股份制商業(yè)銀行公司獨(dú)立董事、外部監(jiān)事制度指引》對完善我國商業(yè)銀行公司治理提出的要求。

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我國中小銀行機(jī)構(gòu)要建立與自身實(shí)際相適應(yīng)的公司（法人）治理模式，關(guān)鍵是確保（），實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者價值的最大化。

公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了（）的責(zé)任和權(quán)力分布。

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我國中小銀行機(jī)構(gòu)要建立與自身實(shí)際相適應(yīng)的公司（法人）治理模式，關(guān)鍵是確保（），實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者價值的最大化。

公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了（）的責(zé)任和權(quán)力分布。