A.人員培訓(xùn) B.規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書編制或修訂 C.技術(shù)資料、臺帳的建立或更新 D.更新應(yīng)急處理程序
A.設(shè)備過負(fù)荷、或負(fù)荷有顯著增加時 B.設(shè)備新裝、檢修、改造或長期停用后新投入運(yùn)行時 C.特殊運(yùn)行方式(運(yùn)行方式較薄弱)時 D.設(shè)備缺陷未處理且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢時 E.惡劣氣候、事故跳閘和設(shè)備運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時 F.法定節(jié)、假日或上級通知有特殊情況和重要保供電任務(wù)時
A.各設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行分析結(jié)果,由生產(chǎn)設(shè)備管理部組織,及時對設(shè)備風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行修訂,以保證設(shè)備風(fēng)險評估與現(xiàn)場實(shí)際相符合 B.各設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行分析中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量及運(yùn)行的適應(yīng)性問題應(yīng)作為設(shè)備維護(hù)、試驗、檢修、升級改造和淘汰更新的依據(jù) C.各設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行分析中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問題反饋到物流中心,以作為設(shè)備或相應(yīng)備品備件采購的依據(jù) D.各設(shè)備管理部門應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行分析中發(fā)現(xiàn)的管理環(huán)節(jié)問題作為優(yōu)化管理流程的依據(jù)