()的基本操作步驟是: (1)進(jìn)行崗位分析; (2)進(jìn)行崗位分類; (3)建立等級結(jié)構(gòu)和等級標(biāo)準(zhǔn); (4)對崗位進(jìn)行測評和列等。
A.職位分類法 B.排序法 C.評分法 D.要素比較法
A.一個職位不會同時落在兩個相鄰的職位等級中 B.當(dāng)組織的技術(shù)層次改變或組織結(jié)構(gòu)改變時,分類法將不容易適應(yīng) C.可提供一些判斷職位等級的標(biāo)準(zhǔn),容易向員工解釋 D.與薪資結(jié)構(gòu)建立一致的關(guān)聯(lián)性
A.橫向分類 B.縱向分類 C.要素比較法 D.趨同反映差異